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发布时间:2019-12-26

现Г今▎▏家具行业的市△场竞争,已经进入了“渠道为王”的时代。“得渠道者得天下”的说法更и是让众多家具企业大打“渠道战”,渠道的重要性已是不言☎而喻。然而,近几年,随着电商的兴起,家具企业在渠道建设上似乎显↑得不够稳定:有的家具企业投鼠忌器、畏首畏尾;有的家具企业则急功近利,大举入侵。如何理性处理电商和传统连锁卖场的关系,成为家具企业亟需解决的∑问题。╨传统连锁门店增ō速放缓。


眼下,受到电商等新兴渠道的挤压§,传统的家具家电连锁门店市场份额和影响逐渐下滑、整体增速有所放缓,已是不争的事实。通过调查发现,绝大多数代理商都纷纷表示了对于传统连◇锁门店的“高额扣点”以及ζ名目繁多的收费项目的不满和诟病。

家具行业未来发展趋势:“电商≌+店商”

不过,不可否认的是,现今的传统家具家电连锁,早已完成了在全国一、二级市场≯的布局,成为城市市场的主要销售渠道,&并随着三、四级市场『的开∞发,将重心下沉,进入ξ县城、乡镇●。因此,面Ж对集中而强势的连锁大卖场,主流的家具品牌为了实现规模化和品牌化的发展,就不得不顶住高额的成本压力。同时,对于新晋∑家具品牌的↘代理商而言,若想在当地打响品牌知名度,以各大卖场为平台,也不失为一条捷径。

“电商+店商”成家具企业渠道新路卌径

自2008年开始,伴随着互联网的兴起,电商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速※崛起,势必会在一定程度上压缩传统渠道的份额。不过,这仅仅是份额上的此消彼长,Ⅳ并不意味着电▇█商的崛起会撼动传统渠道的地位。事实上,目前家具产品在电商渠道的销售占比仍不足。显然,未来家具行业渠道的业态将Ⅵ会是“电商+店商”Ψ的融合发展。

其实,在互联网大潮下,不少传统家具家电连锁卖场本身已经开始变革。以国❤美为代表的连锁渠道,自2013年起摸索出了线上线下融б合的O2O模式,“店商+电商+零售服务商”℡的模式成为他们开辟的新路径。由此看来,随着互联网经济的快速渗透,传统渠道业态正式“触电”后,已经不再是单一的々某一性质,而是开始显现出融▫合的端︵倪๑。∽因此,家具企*业在渠道建设⊙中,л应该做好Ⅹ“电商+店商”的融|合发展。

对于家具企业而◈言,电商的来袭,只是意味♀着营销环境和应对策略的变化☆。即:如何利用网络来宣传$┐、拓展、销⿲售自己的产品,大大降低运营成本;如何抓住消费者更趋理性的购买心理,对症下药……而从当前趋势来看,“ミ电商+店商”的融合发展▍,给家具企◎业的渠道建设指明了新方向。

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